私たちが選ばれる
3つの理由

「モビリティ」 「エネルギー・環境」 「インダストリー」 「ロジスティクス」 分野を中心に、デジタルトランフォーメーションの実現と新たな価値創造をお手伝いします。

01 東芝グループの総合力

「東芝Nextプラン」を基軸とした東芝グループ総合力で課題問題を解決
長年培ってきた実世界(フィジカル)とデジタルの両方の知見やノウハウを持ち合せていること。これが東芝グループの強みです。
2018年11月に東芝は「東芝Nextプラン」を発表し、新しい未来を始動させるためのスタートラインに立ちました。製造業として長年培ってきたフィジカルでの強みと産業分野のデジタル化を実現していくサイバー技術を融合させることで、CPS(Cyber-Physical System)テクノロジー企業としてこれからの時代の主役となっていきます。CPSは、実世界(フィジカル)におけるデータを収集し、デジタル(サイバー)により理解・分析し、それをフィジカルにフィードバックすることで付加価値を創出し、社会の更なる発展に貢献していきます。
ここには、東芝が実世界(フィジカル)で持つ経験・知見、すなわち、ものづくりと使われ方のノウハウや監視 ・制御・保守のドメイン知識が活きてきます。また、デジタル(サイバー)空間でシミュレーションやAI技術、あるいは最適化技術を駆使し、時間と空間を超えて複雑な事象を再現・予測します。このように、フィジカルとサイバーの知見・技術力を両方合わせ持つのが東芝グループの特長です。
また、東芝は、からくり儀右衛門と言われた田中久重、日本のエジソンと言われた藤岡市助がベンチャースピリットを発揮して起業した会社です。革新的技術を生み出すベンチャースピリットをDNAとした「発想力」や「技術力」を東芝グループで結集することで、社会課題を解決していきます。
一貫型サービスの説明画像です。

02 DXに特化したコンサルティング

デジタルトランスフォーメーションを実現する東芝デジタル&コンサルティングのIoT/AI戦略
お客様の事業領域における潜在的な課題を抽出し、コンサルティングとデジタルを融合させることによって、新たな価値の創出を図ります。
デジタルトランスフォーメーション(DX)とは? 「デジタルトランスフォーメーション」は、スウェーデン・ウメオ大学のエリック・ストルターマン教授が、2004年に提唱した「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」という概念です。
センサーやデバイスなどからあらゆるデータを収集し、業務プロセスの根本的な改善やサービスレベルやコスト効率の最適化するなど、デジタルテクノロジーをビジネスの中に効果的に取り込むことで新たな価値や新たな市場の創出が可能になります。
デジタルトランスフォーメーションを実現する東芝のIoT/AI戦略
東芝デジタル&コンサルティングは、各種分野の先進的なスペシャリストたちがコラボレーションし、互いの知見とノウハウを融合することで効果の高いコンサルティングを提供。お客さまと一体となりながら新たな価値の創出を図っていきます。

従来の事業領域を超越して、課題の合意、密着型サービスデザイン、実業務での効果創出・確認を実施します。
お客様の事業領域における潜在的な課題を抽出、取り組むべき課題を合意し達成すべき財務KPIを共有します。ユーザー、オペレーションなどについて理解を深め、データに着目した事業コンセプトを構築し、サービス事業の仮説を提案します。事業コンセプトの実証を経て、サービス開発、自らオペレーションし成果導出までをコミット、さらには継続的な改善に取り組みます。

DXの推進を加速し、従来型のソリューション(機能)の提供に終わることなく、デジタルテクノロジーを熟知したスペシャリストチームによるコンサルティングからオペレーション、成果(価値)創造までフルスタックサービスを提供します。
長年の事業活動と技術開発を通じて培ってきた経験をベースに体系化されたプロセスを用いて、コンサルティングとデジタルテクノロジーを融合させお客さまと共にスピード感を持って新たな価値をつくり出していきます。

03 専門性をもつスペシャリスト集団

超上流から超下流まで多様なスペシャリストが支援
デジタルテクノロジーを熟知したスペシャリストチームによるコンサルティング・開発/運用体制が、各分野で高いレベルのサービスを提供します。
東芝デジタル&コンサルティングは、多様な専門性を持つ人財が所属してることが特長です。大きく分けて7つの職能に分かれ、それぞれが各分野で専門性を活かしながら先進的な知見やノウハウを持ち合わせています。
案件においては、そのスペシャリストたちによる専門チームを結成し「超上流」「超下流」の各工程においてそれぞれが適切にコラボレーションしすることで効果の高いコンサルティングを提供し、お客さまの新たな価値の創出を図っていきます。
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デジタルトランスフォーメーションを成功に導くスペシャリストとその役割
  • ビジネスデベロッパー[CxOリノレーション*・課題抽出]
    • 顧客CxOリーチ
    • 業界インサイダー
    • 課題仮設提示
  • ビジネスプロデューサー[経営課題解決・ビジネス創出]
    • 経営課題で対話
    • ビジネス枠組み作り
    • 課題解決パートナのポジション固め
  • ビジネス
    コンサルタント
    • 経営インパクトのモデリング・定量化
    • デジタルを用いた新業務設計(BPR)
  • Digital人財[コンサルタント・エンジニア]
    • UXデザイン
    • デザインシンキング×Digital知見
    • データサイエンス
    • Agile開発
  • ソリューション
    アーキテクト
    • ソリューション全体の技術統合
      (Digital/IT,BPO,プロダクト)
    • 技術の目利き・選定
    • 見積り・値決め
  • DX管理
    スペシャリスト
    • リーガル
    • ファイナンス(契約時・デリバリ時)

以下のメンバーは、案件じ応じてアサインまたは既存事業に委託を前提とします。

  • プロダクトエンジニア
    • ソリューションを構築するプロダクトの評価や管理運用
  • ソリューション
    運用メンバー
    • SWの運用
    • BPO時のデリバリー管理

* CxO(Chief x Officer)とは、CEO(最高経営責任者)やCIO(最高情報責任者)など企業における各業務「x」の最高責任者であり、CxOとのつながり、関係性のこと。